Permisjonen kan koste deg jobben

Hanna Kristin Hjardar / VG

Ikke ta sjansen på å få barn før det blir slutt på at folk blir «fornyet bort», skriver Hedda Kise.

Fredag 10. oktober kl. 16:16

Sosiolog Marte Bentdal skriver «Skjerp dere, NRK!», men dette handler ikke bare om at Ulrikke Brandstorp ble byttet ut som programleder etter fødsel og mammaperm.

Det handler om et mønster som kvinner har kjent på i årevis.

Derfor sier jeg: Skjerp deg, Norge!

Jeg ble selv erstattet som programleder etter mammapermisjon. Første gang i «God Morgen Norge», og deretter to ganger til. Fire barn og tre fødsler.

Hver gang jeg kom tilbake, var plassen min opptatt.

Jeg var fast ansatt, så dette er ikke bare et problem for frilansere som noen ser ut til å mene. En periode med alvorlig sykdom stoppet programlederkarrieren for godt, fordi jeg ikke lenger kunne jobbe hundre prosent.

TV-bransjen er ekstrem, men mekanismen er den samme overalt: Den som forsvinner en stund, mister synlighet og tilhørighet. Hvis «den nye» fungerer fint, blir den gamle lett stående uten stol når musikken stopper.

Pandemien viste det tydelig: De som var lojale og holdt seg hjemme, ble glemt. De som gikk på jobb, fikk bli med videre.

Jeg vet hvordan det føles å bli «fornyet bort». Ingen gir deg varsler eller sier du må fornye deg – snarere tvert imot.

Du får kanskje også høre at lederen står i en vanskelig situasjon, at du må tenke på den som har jobben din midlertidig.

I praksis betyr det at lojalitet og erfaring taper mot nærvær og relasjoner.

Ulrikke Brandstorp i Bakemesterskapet, her med dommerne Marthe Kilen og André Løvaas. Foto: Lars Kristian Steen / NRK

NRK hevder at byttet av programleder i «Bakemesterskapet» ikke er diskriminering, men handler om «fornyelse».

Ifølge Likestillings- og diskrimineringsombudets nettside, er et godt kontrollspørsmål du kan stille deg: Ville det skjedd hvis kvinnen ikke hadde født? Er svaret nei, bør varsellampene gå.

Det skjer det igjen og igjen – forkledd som fornyelse og sesonger. Det sender signaler til både kvinner og menn om å tenke seg godt om før de får flere barn.

Det handler nemlig ikke bare om kvinner.

Menn har også skjønt hvordan systemet fungerer – og tilpasser seg det. Mange tar kortere pappaperm. Ikke fordi de ikke ønsker å være sammen med barna sine, men fordi de vet hva et fravær kan koste.

Menn unngår permisjon for å beskytte jobben, mens kvinner mister jobben på grunn av permisjon.

Kronikkforfatteren var med i Skal vi danse i 2017. Foto: Cicilie S. Andersen / VG

I mange år har jeg – og mange andre kvinner – tiet. Vi har skammet oss og vært redde for å bli oppfattet som «vanskelige» eller mindre kompetente. Alle vet at det alltid finnes noen som kan gjøre jobben vår like bra.

Smaken er som baken: noen liker deg best, andre den nye.

De fleste bryr seg kanskje ikke så mye. Programlederen er tross alt ikke den viktigste – verken i «God Morgen Norge» eller i «Bakemesterskapet». Det er gjestene og historiefortellingen.

Et arbeidsliv som ikke tåler hastefødsler og permisjon, tåler heller ikke mennesker.

Vi må slutte å kalle det «fornyelse» når man velger å fortsette med vikaren, bare fordi det er den enkleste løsningen relasjonelt.

Hvis regjeringen ønsker at folk føder flere barn, må vi slutte å akseptere at mødre byttes ut, fordi de i en periode er hjemme og «usynlige» for dem som er på jobb.

I arbeidet med boken «Lederoppskrifter» som jeg skrev sammen med flere av landets fremste forskere på ledelse og organisasjon, ble det enda tydeligere for meg at god ledelse og innovasjon sjelden handler om å bytte ut folk.

Det handler tvert imot å ta vare på folkene – de er den viktigste ressursen organisasjonen har.

God fornyelse handler om å fornye innholdet, fornye måten man jobber sammen på, og videreutvikle kompetansen deres.

Mitt råd er derfor å unngå å få barn før samfunnet har sikret at mødre ikke kan bli «fornyet bort» rett etter fødselspermisjonen.