Legger seg flat etter VM-fadesen: – Jeg har sviktet

– Jeg føler at jeg har sviktet, sier Havnelid.

Det har gått fem dager siden nyheten slo ned som en bombe i VG og Adresseavisen:

Ski-VM i Trondheim kommer ikke til å gå 20 millioner kroner i overskudd, slik man håpet på. I stedet styres det mot blodrøde tall og et underskudd i millionklassen.

Nå tar styrelederen bladet fra munnen. I dette intervjuet med VG legger Åsne Havnelid seg paddeflat.

– Vi ser nå at økonomistyringen i ski-VM ikke har vært god nok. Og det er mitt ansvar som styreleder. Jeg har ikke hatt nødvendig oversikt og kontroll, selv om vi har fått rapporter underveis på alle styremøtene våre, sier hun.

Havnelid mener hun burde vært mer kritisk til rapportene hun fikk på bordet sitt, og stilt flere kritiske spørsmål underveis.

Og hvor lei seg hun er i dag.

– Vi har hatt for svake rutiner og for svake kontroll på kostnadsbildet. Det burde jeg sett tidligere. Jeg må bare erkjenne at jeg ikke har vært tett nok på. Det beklager jeg veldig. Når styringen svikter som her, så hviler ansvaret på toppen. Og det er meg, fastslår Havnelid overfor VG.

Foto: Lise Åserud / NTB

Selv er hun formelt ferdig som styreleder for arrangørselskapet Trondheim 2025 AS i utgangen av juni. Nå vil hun bidra så lenge det er nødvendig. Det jobber nå tre personer i selskpet etter verdensmesterskapet i februar og mars.

Oppryddingen vil likevel ta lang tid. For fortsatt har man ikke den fulle oversikten over gjeld og fordringer. Konsulenter fra BDO og Deloitte er koblet på i arbeidet.

– Nå er arbeidet med å få oversikt viktigst, før vi må sørge for at kreditorene sitter igjen med et best mulig resultat, sier Havnelid.

I Trondheim har kontrollkomiteen varslet en mulig gransking av ski-VM. I går gikk skipresident Tove Moe Dyrhaug ut og ba om det samme. Åsne Havnelid ønsker også at eksterne går arbeidet i sømmene, vel og merke når opprydningsarbeidet er over.

– Jeg ser at det er mange som vil ha gransking nå. Når vi har kommet lenger ned i veien, så vil jeg også be eierne våre om at vi gjennomfører en grundig, ekstern evaluering. Da kommer jeg til å være fullstendig åpen. Vi er også nødt til å se på hvordan styret har jobbet, sier hun.

– Du har bred erfaring fra både idretten og næringslivet. Hvorfor har det gått så galt her?

– Selv om jeg har både gode intensjoner og lang erfaring, så kan man gjøre feil dersom man ikke er tett nok på. Det er riktig at jeg har ledet mange krevende prosjekter, men dette viser bare hvor viktig det er med hyppige og kritiske gjennomganger.

Under VM i Oslo i 2011 var Havnelid VM-sjef. Da hadde hun altså den jobben Åge Skinstad hadde under årets VM i Trondheim.

<-Åge Skinstad

VM-sjef

I 2011 gikk VM over 60 millioner kroner i overskudd.

– Hva er forskjellen på de to mesterskapene? Hvorfor gikk det så bra i 2011, og så galt i 2025?

– Det er nok mange årsaker, innleder Havnelid.

Hun gjentar ønske om en ekstern evaluering når oversikten over VM-økonomien er bedre.

– Hverken jeg eller VM-sjefen (Skinstad) var med fra starten. Vi kom inn på et senere tidspunkt, og tok over en organisasjon og en strategi. Det er nok en av de største forskjellene. Men man kan jo likevel gjøre endringer. Vi opplever at vi har jobbet tett på, men ser nå at vi burde vært mer kritiske til den rapporteringen vi mottok.

Styrelederen påpeker at VM leverte på alle de andre målene som ble satt. Det handlet om folkefest, sportslig suksess, bærekraft og likestilling.

– Men gleden over det blir borte når vi nå ikke klarer å levere på økonomi, erkjenner hun i dag.

– Når fikk du de første meldingene om at dette kunne gå galt?

– I begynnelsen av mai. Deretter hadde vi et styremøte 11. mai, der vi så at vi ikke kunne levere det vi hadde lovet. Deretter jobbet vi videre og innså at dette ville bli enda vanskeligere enn vi først trodde. Vi satte umiddelbart inn ressurser fra BDO for å få bedre oversikt, og innførte senere betalingsstopp og startet arbeidet med å varsle kreditorene.

I intervjuet med VG snakker Havnelid gang på gang om viktigheten av å gi kreditorene en så god løsning som mulig.

– Dette er leit for alle de frivillige og samarbeidspartnerne som har gjort en fantastisk jobb. Feilen ligger jo ikke hos dem. Det er ledelsen og styret som har ansvaret for dette, sier hun.

– Hvor stor er faren for konkurs?

– Jeg håper vi får til en tett og god dialog med kreditorene, for jeg tror de får et best mulig resultat om vi jobber sammen for å finne løsninger. Dersom det blir meldt oppbud, så vil det gå lang tid og sannsynligvis bli mindre penger igjen til kreditorene. Derfor er det viktig at alle forstår at vi legger et stort alvor i dette arbeidet. Og så får en kritisk gjennomgang av ski-VM komme deretter.

FÅR IKKE OVERSKUDDET SITT: Skiforbundet og president Tove Moe Dyrhaug kan få store økonomiske utfordringer. Foto: Ole Martin Wold / NTB

VG fortalte denne uken om små, lokale leverandører i Trøndelag som har tapt flere hundre tusen kroner på ski-VM.

– Jeg forstår at folk er frustrerte, skuffet og sinte. Jeg kjenner på det selv. Dette skulle være en folkefest og etterlate et solid overskudd til idretten, til barn og unge. Sånn ble det ikke. Det vil jeg beklage til alle. Det er vondt å vite at vi ikke har levert på det vi lovte på økonomi når vi fikk til så mye annet. Nå er det viktig for meg å bidra til å rydde opp, sier Havnelid.

Hun sier at ingen med sikkerhet kan fastslå hvor stort underskuddet blir. Fortsatt brukes uttrykket «betydelig negativt resultat».

– Etter VM i 2011 mottok du en bonus. Har du eller andre i VM-ledelsen en bonus denne gangen?

– Nei. Jeg skulle egentlig ønske at jeg ikke hadde det i 2011 heller, for det er mye mer ryddig å ha en ordinær lønn. Men nei, det er ingen i dagens organisasjon som har en bonusordning.

– Er det mistanke om at det har skjedd noe ulovlig i VM-selskapet?

– Nei. Det er ingenting som jeg er kjent med eller urolig for. Men konsekvensen av dette kan bli krevende. Jeg er bekymret for Norges skiforbund både økonomisk og omdømmemessig når de ikke får et overskudd etter VM, sier styrelederen i Trondheim 2025.

FOLKEFEST: Det ble solgt over 220.000 billetter til ski-VM. Foto: Gorm Kallestad / NTB

Arrangørselskapet eies av Norges Skiforbund (60 prosent), Sør-Trøndelag skikrets (30 prosent) og Trondheim kommune (10 prosent). 

Norges Skiforbund hadde altså håpet på et overskudd på 20 millioner kroner. I tillegg har forbundet gitt et lån til ski-VM på åtte millioner kroner, samt en garanti på 3,5 millioner kroner til busselskapet AtB.

– Nå er det viktig at vi er åpne og ryddige, slik at kreditorene får et best mulig resultat. Det må ikke bli som etter sykkel-VM i Bergen, som endte med konkurs der det tok lang tid og kreditorene satt igjen med minimalt, sier Åsne Havnelid.