Nærmer seg drømmen – nå risikerer han å bli arbeidsledig igjen

– Uten denne ordningen hadde jeg vært uten jobb og livet hadde vært vanskelig. Det er ikke bra å sitte hjemme uten å ha noe å gjøre, sier Diriye.

For 24-åringen står veldig mye på spill. Hjemme sitter samboer og en gutt på snart to år.

Han klarte å ta fagbrevet som rørlegger, men har hull i kompetansen og CV-en etter flere år uten jobb.

Et samarbeidsprosjekt mellom Nav og næringslivet har imidlertid gitt Diriye og tusenvis av andre en ny sjanse.

De siste seks månedene har Nav betalt deler av lønnen hans. Samtidig sikrer rørleggerbedriften Midbøe i Stavanger nødvendig oppfølging slik at Diriye blir klar for fast jobb.

Ordningen kalles midlertidig lønnstilskudd.

«Norsk økonomi vokser, og arbeidsledigheten er lav. »

Dette er finansminister Jens Stoltenbergs beskrivelse av dagens situasjon. Den hjelper imidlertid ikke Diriye og de andre som risikerer å miste jobben fordi Nav må spare penger og kutte i ordningen til bedriftene som ansetter dem.

Halvering siden mai

Nav sine tall viser at fra mai (8800 personer) til september (4216 personer) har det vært 52 prosent nedgang i antallet som jobber på midlertidig lønnstilskudd.

Totalt var det i september 4216 personer som gikk på midlertidig lønnstilskudd, mens snittet i 2025 er 7460.

– Det er helt krise at Nav plutselig har åpnet en dør ut av arbeidslivet!

Daglig leder Rolf Arne Lorentzen i rørleggerbedriften Midbøe slår oppgitt ut med armene og ser bort på Diriye.

Målet for både bedriften og 24-åringen er at han blir helt selvgående og får fast jobb. Sjefen anslår at de er i mål til sommeren.

– Diriye har en fin utvikling, men har likevel en lang vei å gå. Han trenger hjelp og støtte, sier Lorentzen.

Flere som i dag er fast ansatte i rørleggerbedriften, har kommet inn via den samme Nav-ordningen. Ifølge Lorentzen bruker de vanligvis 12–18 måneder på å komme opp på samme faglige nivå som faste ansatte.

Postnummer kan bli avgjørende

Hvert enkelt Nav-kontor har egne budsjetter de må prioritere innenfor. Det betyr i praksis at innbyggernes postnummer kan avgjøre om et lønnstilskudd forlenges.

Merethe Prytz Haftorsen er direktør i Nav Rogaland. Hun har forståelse for at daglig leder Lorentzen er frustrert.

– Ettersom vi må ta hensyn til budsjettrammen, har vi har vært nødt til å redusere bruken av tiltak i høst, sier hun.

Men problemstillingen er nasjonal.

Arbeidsdirektør Sonja Skinnarland i Arbeids- og velferdsdirektoratet viser til at det er Stortinget som beslutter hvor mye penger Nav hvert år skal bruke på tiltak.

– Hva tenker Nav om at kortsiktige innsparinger kan føre til at mennesker havner i arbeidsledighet i stedet for å komme seg i arbeid og bidra til fellesskapet?

– Vi må fordele tiltaksplasser etter behov gjennom året. Veldig mange deltok på tiltak i første halvår, og i sum vil aktiviteten gjennom året gjenspeile rammene vi har til rådighet.

Arbeids- og inkluderingsminister Kjersti Stenseng er kjent med at Nav den siste tiden har blitt mer restriktive med å innvilge tiltak.

– Det er Navs ansvar å budsjettere pengene og fordele jevnt utover året, slik at folk får hjelp til å komme i jobb. Det forventer jeg at de gjør, sier hun.

I august ble Nav-toppsjef Hans Christian Holte kalt inn til krisemøte av Stensengs forgjenger, Tonje Brenna.

Bakgrunnen var at Nav hadde varslet kutt i arbeidsmarkedstiltak, og Holte beklaget usikkerhet de hadde skapt.

Kritisk til kutt i støtten

Lorentzen i rørleggerbedriften Midbøe har gjennom mange år opplevd et forutsigbart Nav-samarbeid der støtten har blitt forlenget med 6–12 måneder om gangen. Det har gjort det mulig å planlegge opplæringen og økt sjansen for fast ansettelse.

Men i august ga det lokale Nav-kontoret beskjed om at lønnstilskuddet til Diriye brått måtte avsluttes 1. oktober.

Etter dette gikk Lorentzen flere runder med Nav. Åtte dager før tilskuddet skulle avsluttes, kom beskjeden om at Nav likevel ville forlenge støtten ut året.

Etter dette vet ingen hva som skjer, og Diriye går en usikker tid i møte.

Lorentzen mener det er svært uheldig at Nav kutter i en ordning som beviselig fungerer.

– Det er helt utrolig. Dette må være det mest vellykkede tiltaket Nav har, sier Lorentzen.

Han peker på at gjensidig tillit har vært nøkkelen til suksess.

– Dette oppleves ikke lenger som et samarbeid mellom oss og Nav. Fremover vil vi ha høyere terskel for å inngå nye avtaler om lønnstilskudd, sier han.

NHO: Dårlig økonomistyring

Regionleder Christine Sagen Helgø i NHO Rogaland er ikke imponert over at Nav må stramme inn på en velfungerende ordning.

Spesielt når 700.000 personer står utenfor arbeidslivet.

– Dette er et resultat av dårlig økonomistyring. Slik kan vi ikke ha det, sier hun til NRK.

Sagen Helgø mener uforutsigbarheten gjør bedriftene skeptiske til å ta inn folk på midlertidig lønnstilskudd.

– Dette har store konsekvenser for den enkelte, bedriftene og for hele samfunnet.

Arbeidsdirektør Sonja Skinnarland i Arbeids- og velferdsdirektoratet opplyser at Nav forstår næringslivets behov for forutsigbarhet.

– Det er svært viktig for oss å ha god økonomistyring på tiltaksområdet, samt at tiltakene har bra kvalitet og gode resultater. Vi har satt i gang et arbeid som skal bidra til at vi har enda tettere dialog med tiltaksarrangørene og på den måten skape større forutsigbarhet, sier hun.

Håper på løsning

Tilbake på arbeidsplassen fortsetter jobben med å installere kjøkken i den nye kantinen til bedriften Lyse.

Diriye kobler vann og avløp til en kombidamper, og gir beskjed til mentor Bjørnar om å sjekke at arbeidet er gjort korrekt.

Både Diriye og daglig leder Rolf Arne Lorentzen håper Nav forlenger støtten slik at han får den nødvendige erfaringen som trengs for å bli fast ansatt.

– Du har ikke lyst å sende en kollega ut i arbeidsledighet, avslutter Lorentzen.