- Det er det verste jeg gjør

Nidaros-opprykket får konsekvenser på direkten.

Daglig leder Kenneth Madsø kunne feire Nidaros-opprykket sammen med kaptein Anders Jonassen. Foto: Richard Sagen

– De er ekstremt mer på, sier Nidaros-leder Kenneth Madsø til Adresseavisen.

«De» i denne sammenhengen er hockeyagenter som forsøker å selge inn spillere til den ferske eliteserieklubben.

– Jeg sitter sikkert i samtaler med agenter ti ganger om dagen. Forskjellen fra i fjor er ganske stor. Da var det vi som jaget, og som selv måtte ta kontakt med agentene. Da ba vi om å få tilsendt liste over aktuelle spillere, og så kom det aldri noen liste.

To under kontrakt

Madsø og Nidaros Hockey er midt i jobben med å bygge en stall som skal være konkurransedyktig nok til å kjempe om en sluttspillplass (topp åtte) i sin første sesong på øverste nivå i norsk ishockey.

Mattias Brenne Halvorsen scoret vinnermålet og feiret ellevilt da Nidaros sikret opprykket til eliteserien. Foto: Richard Sagen

Per i dag står klubben med to spillere under kontrakt for neste sesong. Svenskebacken Adam Bäckehag og lokale Sander Vedul-Kjelsås.

Og allerede tirsdag starter sommertreningen.

Sånn sett passer det godt at tilgjengeligheten på potensielle spillere er kraftig forbedret.

– Jeg sto der ved vantet mot Ringerike og tenkte at jobben min blir så vanvittig mye vanskeligere om vi ikke klarer opprykket nå, sier Madsø.

– Men det er fortsatt ingen enkel jobb. Vi skal forme et lag som blir interessant å følge med på, som kan ta en skalp i ny og ne og forhåpentligvis ta en sluttspillplass det første året.

– Er du stresset over at det bare er to spillere på kontrakt neste sesong?

– Nei. Vi er jo i dialog med mange, så det kommer til å dette inn noen i løpet av de neste tre ukene.

– Det verste jeg gjør

Foreløpig har to av spillerne som var med og spilte Nidaros opp fått beskjed om at de ikke får bli med til eliteserien. Det blir trolig flere.

– Man blir jo glad i guttene som har lagt ned en betydelig jobb, og så står man her hvor man kanskje må takke for laget. Det er det verste jeg gjør i denne settingen. Det er ikke noe hyggelig i det hele tatt, sier Madsø.

– Vi skal jobbe for å beholde en tydelig trøndersk profil, og har troen på ungguttene som er her. Samtidig er vi ærlige på at om vi skal nå opp, må vi hente inn både fra ellers i Norge og utlandet for å få den spisskompetansen vi ikke har i dag. Det er vi totalt avhengige av, sier klubbens daglige leder.

– Hvor store utskiftninger blir det?

– Vi må ikke gjøre kjempestore utskiftninger, men det blir noen.

Millionvekst

Regnskapet for 2024 er klart, og Nidaros lander på et enda renere skjær enn spådd i januar. Da anslo styreleder Frode Storesund et overskudd på 3–400 000 kroner overfor Adresseavisen.

Fasiten viser et pluss på 450 000 kroner etter en omsetning på i overkant av 8,5 millioner kroner.

Budsjettet for 2025 viser en kraftig millionøkning - og klubben anslår en omsetning på tolv millioner kroner - en vekst på nær 40 prosent fra i 2024. Nidaros budsjetterer med knapt overskudd på 16 000 kroner.

I de økte utgiftene ligger også større lønnskostnader. Spillernes totale lønnspott har vært av den beskjedne sorten.

Før rutinerte Villiam Strøm signerte midtveis i sesongen, hadde hele Nidaros-stallen totalt 60 000 kroner i lønn i måneden. Strøm-lønningen ble finansiert eksternt.

– Vi må begynne å verdsette sport litt mer. Det vil si at vi må begynne å tilby noen lønninger. Men vi klarer ikke å matche de største lønningene rundt omkring.

Nye inntekter

Salgs- og markedssjef Daniel Björnberg får en stor del av oppgaven med å hente inn høyere inntekter.

– Hva har skjedd etter opprykket?

– Det ble et lite vakuum i noen dager, og så satte det i gang ganske fort, sier svensken.

– Bare de første ukene har vi hatt en økning på rundt 700 000 kroner. Det er bra kroner, men vi skal opp en bit til, sier han.

Kenneth Madsø og salgs- og markedssjef Daniel Björnberg. Foto: Christine Schefte

Nidaros spilte hele opprykksesongen uten en hovedsponsor på drakten. Det kan endre seg.

– Vi er i dialog med noen. Vi snakker spesifikt med enkelte bedrifter som er sterke i samfunnet her i byen. Jeg tror vi er veldig nærme, sier Björnberg.