Dobbeltrollene florerer i Sykehus-Norge: – Det er veldig rart

NRK fortalte nylig om hvordan tre styreledere for sykehus i Nord-Norge, også var hverandres sjefer i Vestre Viken HF.

Disse koblingene ble ikke gjort kjent da de nye styrene ble presentert.

– Svært uryddig og uheldig sammenblanding, mente advokat og universitetslektor, Thomas Benson.

Problemet, ifølge Benson, er at helseforetakene ofte er i konkurranseforhold med hverandre.

Rødt vil be helseminister Jan Christian Vestre (Ap) orientere på Stortinget om praksisen med dobbeltroller i styrene.

NRKs gjennomgang viser at det er en rekke styreledere og styremedlemmer i norske sykehus med lignende dobbeltroller.

Noen har styreverv i flere ulike helseforetak, mens en håndfull styremedlemmer også har direktørstillinger i andre sykehus.

NRK har forsøkt å komme i kontakt med de omtalte helsetoppene, men foreløpig har ingen svart NRK.

Forretningsadvokat og universitetslektor Thomas Benson sier kombinasjonen «styreverv» og «direktørstilling» ikke er vanlig i bransjen.

– Den kombinasjonen er veldig uvanlig og noe du sjelden ser i privat sektor, sier Benson og legger til;

– Er man ansatt i ett sykehus bør man ikke sitte i et styre i et annet sykehus, mener han.

– Kompetanse skal være viktigst

Helsedepartementet forsvarer praksisen og mener det også kan gi fordeler med dobbeltrollene.

– At dyktige personer har roller i flere regioner kan bidra til viktig kompetanse- og erfaringsdeling mellom regionene, sier statssekretær Karl Kristian Bekeng. (Ap)

Han viser til at retningslinjene for styrevalg i selskaper med statlig eierandel tilsier at kompetanse skal være det viktigste hensynet ved valg av styremedlemmer.

– Styremedlemmene velges slik at alle styrer har bred kompetanse og god samfunnsforståelse. Samtidig skal alle styremedlemmer i regionale helseforetak representere sin region, forklarer Bekeng.

Ikke krav om lokal tilknytning

Mens det i de regionale helsestyrene (RHF-ene) altså er krav om at styremedlemmene har tilknytning til regionen, gjelder ikke de samme reglene for de lokale helseforetakene.

Ved Nordlandssykehuset er for eksempel både leder og nestleder i styret fra Bergen.

Finnmarksykehusets styre ledes av to østlendinger.

Det provoserer lokale folkevalgte i Nord-Norge.

– Det er veldig rart at det ikke kan stilles krav om noen regional tilknytning i de lokale helseforetakene. Det kommer søringer som skal ha jobben, men de har ingen erfaring fra landsdelen, sier gruppeleder for SV i Nordland fylkesting, Christian Torset.

– Dette er ikke god styring, og jeg tror ikke det er til det beste for helsetilbudet vårt.

Regelverk åpner for flere roller

Det er Helse Nord som formelt oppnevner styremedlemmer til sine lokale helseforetak.

På spørsmål om valget av tre styreledere fra Østlandet svarer de slik.

– Helse Nord RHF har vurdert at behovet for tung kompetanse innen sykehusdrift veier tungt. Helseforetakene er selvstendige rettssubjekter som ikke har myndighet overfor hverandre, sier eierdirektør Hilde Rolandsen.

Hun viser til at regelverket åpner for at ansatte i ett foretak kan sitte i styret i et annet, så lenge habiliteten ivaretas.