Å Energi har nylig skrevet ned sin eierandel i Morrow Batteries til null. Investeringen på om lag 1,3 milliarder kroner er tapt på papiret. Samtidig uttaler konsernsjefen at de kraftig fallende prisene på kinesiske batterier kom som en overraskelse.
Som strømkunde hos Å Energi og som innbygger i regionen stiller jeg et enkelt spørsmål: Hva burde selskapet ha visst – og når?
Allerede fra 2023 forelå det internasjonale analyser fra blant annet BloombergNEF, IEA og store investeringsbanker som pekte på betydelig prispress i batterimarkedet, særlig innen LFP-teknologi (jernfosfat). Overkapasitet i Kina, fallende råvarepriser og sterk statlig industripolitikk var ikke skjulte forhold. Tvert imot var det bred dekning i både finanspresse og energibransje om at batteriprisene kunne falle kraftig frem mot 2025–2026. Når ny kapital ble skutt inn så sent som våren 2024, må det kunne forutsettes at disse markedsforholdene var kjent og inngikk i beslutningsgrunnlaget.
At prisene faktisk falt raskere og mer enn ventet, er én ting. At dette beskrives som en overraskelse, er noe annet.
Å Energi er ikke et venturefond. Det er et regionalt kraftselskap som forvalter store verdier på vegne av fellesskapet og sine kunder. Overskuddene de siste årene har vært betydelige, mye som følge av historisk høye strømpriser. Når deler av dette overskuddet investeres i høyrisiko industriutvikling, må det kunne stilles strenge krav til markedsforståelse, risikovurdering og styrearbeid.
Det er legitimt å satse på ny industri. Det er legitimt å ta risiko. Men det er ikke legitimt å omtale forutsigbare markedsbevegelser som uforutsigbare i ettertid.
Derfor bør Å Energi svare åpent på:
· Hvilke markedsanalyser lå til grunn for investeringen?
· Hvilke scenarioer for kinesisk overkapasitet og prispress ble vurdert?
· Hvordan ble risikoen for varig lavpris fra Asia håndtert i beslutningsgrunnlaget?
· Og hvordan vurderer styret i dag sin egen risikoforståelse?
Som kunde er jeg opptatt av at milliardoverskudd fra strømregninger forvaltes med nøkternhet og industriell realisme. Det handler ikke om å være mot ny satsing – men om å sikre at fellesskapets kapital forvaltes med nødvendig faglig tyngde og kritisk sans.
Åpenhet nå vil styrke tilliten fremover.










English (US)