DEBATT: Eierskapsoppfølgingen av Lyse AS er med stor sannsynlighet meget mangelfull.
Ivar Sætre
Sivilingeniør, Stavanger
Publisert: Publisert:
Nå nettopp
Debatt
Dette er et debattinnlegg. Innlegget er skrevet av en ekstern bidragsyter, og kvalitetskontrollert av Aftenbladets debattavdeling. Meninger og analyser er skribentens egne.
Aftenbladet skrev den 7. januar at et Lyse-selskap har tapt 80 millioner kroner.
Den 6. november i fjor spurte Ivar Terje Solberg om Hvor mye skal Lyse tape på mobiltelefoni/underholdning før eierne sier stopp.
Styrelederen i Lyse, finansmannen Harald Espedal, svarte da at Lyse driver med industriutvikling, ikke sløsing.
Denne gang sier kommunikasjonssjefen i Lyse, Atle Simonsen, at « Vi gjør dette fordi vi tror det vil gi kommunene økte utbytter over tid». Man kan selvsagt håpe.
I sin siste bok, «Alternativt statsbudsjett», skriver økonomen Martin Bech Holte bl.a. om «prinsipal-agent-problemer». Slike problem oppstår hver gang vi som prinsipaler får noen andre til å forvalte våre interesser. I dette tilfellet er det borgerne (vi) som er prinsipalen og Lyse er agenten. Som Holte skriver, kan «borgernes agenter operere på en måte som borgerne har lite kontroll over». Borgerne har i i forhold til Lyse liten kontroll.
En telekomoperatør
1. oktober 2025 fikk Lyse AS ny direktør: Den nederlandske økonomen Rosalie Poen erstattet økonomen Eimund Nygård som hadde ledet Lyse siden selskapet ble dannet i nåværende form i 1998. I et intervju i Stavanger Aftenblad, uttalte Poen at hun vil satse på tre ting:
- Telekommunikasjon
Bygge opp en utfordrer innenfor telekommunikasjonsmarkedet, etter at Lyse kjøpte Ice for 5,5 milliarder kroner i 2022. Der har vi en utfordrerrolle opp mot de to store aktørene Telia og Telenor. Vi skal bygge oss opp til å være en fullverdig telekomoperatør. Vi skal være en lokal utfordrer i markedet, og det er viktig. - Energi.
I fornybar energi ser vi store muligheter til å øke effekt, kraftsystemets hestekrefter. Vannkraftverkene i Røldal-Suldal skal oppgraderes. Lyse forventer at det vil få stor nasjonal betydning ved at den regulerbare vannkraften kan spille godt sammen med de stadig større innslagene av vind- og solkraft – noe som kan gi lavere strømpriser i perioder. - Fibernett
Vi må bygge videre på den sterke posisjonen vi har innenfor fibernett gjennom Altibox. Det er bygget på et unikt konsept. Blant annet fordi halvparten av kundene våre er via partnerskap med andre selskaper. Det er en modell vi må bygge videre på.
Lyse må satse på strøm
I to tidligere innlegg i Aftenbladet er det stilt spørsmål ved eierstyringen av to helstatlige energiselskap: Statkraft og Statnett. Begge er styrt av et fåtall personer, med liten mulighet for påvirkning av de egentlige eierne: Det norske folk. Begge driver med virksomheter som ikke burde være offentlige oppgaver ut over hovedoppgaven: Produksjon og levering av elektrisk energi til eierne (til lavest mulige pris). Det samme gjelder for Lyse.
Lyse AS eies av 14 kommuner i Rogaland. Med et mulig unntak for varaordføreren i Sola, er eierkommunene ikke representert i styret, og flere i styret er bosatt i Oslo. Selv om de som er med i styret, er kompetente personer, kan det stilles spørsmål ved om de er opptatt av de rette sakene. Lyses eneste oppgave bør være å skaffe innbyggerne og virksomhetene i eierkommunene rimelig og stabil elektrisk strøm.
Flere og flere kontor
Drift av telekommunikasjon og fibernett, eller industriutvikling, er ingen offentlig oppgave, og enda mindre investeringsvirksomhet. Lyses virksomhet på dette området bør avvikles. Et eksempel på hvor galt slikt kan gå, er beskrevet av Kent Adersen i en artikkel den 18. juni: «Eksplosjon i regulering gir sammenbrudd i økonomi og samfunn». Et annet eksempel er satsingen i Lyses tidligere datterselskap Smartly, som endte med et tap på minst 400 millioner koner – uten synderlige konsekvenser for de ansvarlige.
Siden 2021 har antall ansatte i Lyse økt med 50 prosent, en vekst som ser ut til å fortsette. Kontorplassene på Mariero øker jevnt og trutt. Noe tilsvarende skjedde i Statnett. Med en annen nederlender (og økonom) ved roret ble antall ansatte i perioden 2008–2021 tredoblet.
Publisert:
Publisert: 21. januar 2026 18:41

1 hour ago
2




English (US)