Næringslivsledernes bekymringer: – Ikke la frykten ta styringen

1 day ago 3

– Den største trusselen nå er summen av krefter som svekker samarbeid, tillit og stabile rammer, sier Rema-sjef Ole Robert Reitan.

Ole Robert Reitan mener endringene i verden nå skaper usikkerhet både for selskapet og samfunnet rundt.

Publisert: Publisert:

For mindre enn 20 minutter siden

Krig på flere kanter, urolig verdensøkonomi, klimaendringer og kunstig intelligens. Hvordan skal ledere navigere i et stadig mer uforutsigbart landskap?

E24 har spurt Rema-sjef Ole Robert Reitan, McKinsey-sjef Frithjof Norman Lund og Emilie Stordalen i Strawberry hva de er mest bekymret for akkurat nå og hvilke råd de har til ferskere ledere i urolige tider.

Du møter disse lederne og flere til når E24 og Futureboards for syvende gang arrangerer Topplederdebatten onsdag 13. august under Arendalsuka.

Skaper usikkerhet

Rema-sjef Ole Robert Reitan sier de store endringene som skjer i verden nå, med krig, geopolitisk uro, ekstremvær og teknologiske sprang, skaper usikkerhet både for eget selskapet og for samfunnet rundt.

– Den største trusselen nå er ikke én konkret hendelse, men summen av krefter som svekker samarbeid, tillit og stabile rammer, skriver han i en e-post til E24.

Som eier og administrerende direktør Reitan Retail AS, er han øverste sjef for kjeder som Rema 1000, 7 Eleven og Narvesen.

Reitan frykter at fundamentet å bygge langsiktig verdiskapning på forsvinner når demokratiske prinsipper og internasjonale avtaler utfordres, fakta relativiseres og minoriteter demoniseres.

– Dette gjelder også i næringslivet. Hvis vi mister det felles virkelighetsgrunnlaget – og evnen til å samarbeide – står vi svakere i møte med store samfunnsutfordringer som klimakrisen, sosial ulikhet, polarisering, krig og konflikt, mener han.

Kunstig intelligens

McKinseys toppsjef i Norge, Frithjof Norman Lund peker på kunstig intelligens som den viktigste usikkerheten for deres virksomhet om dagen.

– Den viktigste utfordringen – og muligheten – akkurat nå er hvordan vi kan ligge helt i front på AI, skriver han til E24.

Det handler ikke bare om hvordan selskapet gir råd til klienter, men også hvordan de jobber internt.

– Vi ser på dette som en strukturell endring i hvordan verdier skapes i næringslivet. Det forplikter oss til å endre oss raskere enn før. Vi tror dette er en enorm mulighet for en virksomhet som oss.

Slå ring om kjerneverdier

Hotell-arving Emilie Stordalen, som er prosjektleder i Strawberry, sier det er andre ting som bekymrer henne mer enn konsekvensene for egen virksomhet, når hun ser på det geopolitiske bildet om dagen.

Emilie Stordalen er bekymret for det geopolitiske bildet.

– I en verden der stadig flere statsledere bidrar til segregering og polarisering, håper jeg vi i Strawberry kan holde fast på og slå ring om våre kjerneverdier om mangfold og inkludering fremover. Og det kjenner jeg meg trygg på at vi skal klare.

– Tenk større

På E24s spørsmål om de har noen råd til mer uerfarne ledere, anbefaler McKinsey-sjef Lund å sette listen høyt.

– Få fart på det du faktisk kan påvirke. Mange norske ledere har rom for å tenke større rundt AI og innovasjon, bygge nye vekstmotorer og sikre tilgang på de beste hodene, mener han.

– De beste lederne jeg møter kombinerer evnen til å zoome ut og se ti år frem – med evnen til å få ting gjort neste uke, legger han til.

– Vær en motvekt

Emilie Stordalen sier hun er en ganske fersk leder selv og forsiktig med å gi råd til andre.

– Men jeg tror det er viktig at samfunnet og vi som driver private og offentlige virksomheter kan være en motvekt til det som utspiller seg på den geopolitiske scenen nå, sier hun.

Hun mener det kan gjøres ved å jobbe for verdiene som forener oss, som tillit, åpenhet, inkludering og likestilling.

– Vi kan aldri ta det liberale demokratiet for gitt, sier hun.

– Verdier er ikke til pynt

Ole Robert Reitan har følgende råd til ferske ledere:

– Ikke la frykten ta styringen. Når det stormer, trenger vi ledere som står stødig i verdiene sine.

Rema-sjef Ole Robert Reitan på Arendalsuka i 2022. I år deltar han på onsdagens Topplederdebatt.

Han mener det er lett at viktige mål som inkludering og klima blir satt på vent når presset øker, men at det er da de betyr mest.

– Verdier er ikke pynt, de er et kompass når det er vanskelig å se retningen, mener han, og legger til:

– Mitt råd er å være tydelig på hva du tror på, også når det koster litt ekstra. Bruk stemmen din, vær ærlig om usikkerheten og stå i det – sammen med andre. Ikke gå utenom utfordringene, gå gjennom dem.

– Den viktigste jobben vi gjør, handler om mennesker – både de vi leder og de vi er til for, avslutter han.

Read Entire Article