Hvorfor fjerne et virkemiddel som virker?
Norske leverandører til maritim, petroleum og fornybar industri eksporterer for over 200 milliarder kroner i år. Mange av milliardene kommer takket være NORWEP, som regjeringen brått og uforutsigbart kutter hele støtten til. Norsk offshore leverandørindustri er blitt Norges nest største eksportnæring, med eksportverdier på over 200 milliarder kroner i 2025. Både små og store selskap leverer verdensledende produkter og tjenester til et bredt spekter av kunder innen maritim og petroleumsindustrien samt innen fornybar energi. Dette gir arbeidsplasser og verdiskaping som strekker seg fra Øst-, Sør- og Vestlandet til Trøndelag og videre nordover – bygget på kompetanse utviklet gjennom tiår i olje- og gassektoren.
Stiftelsen Norwegian Energy Partners (NORWEP), som er finansiert 50/50 av privat næringsliv og av staten, har vært den viktigste brobyggeren mellom norske leverandører og et globalt marked. Gjennom rådgivning og målrettet tilrettelegging bidrar NORWEP til at norske selskaper hevder seg i skarp internasjonal konkurranse. Resultatet er betydelig vekst for eksporten av norske energiløsninger.
Det var derfor naturlig at Regjeringens opprinnelige forslag til statsbudsjett økte støtten til NORWEP fra 38,5 til 45 millioner kroner tidligere i høst.
Overraskelsen var derfor stor da vi denne helgen fikk vite at hele støtten til NORWEP ble fjernet i helgens budsjettforhandlinger. Dersom kuttene blir stående, vil NORWEP måtte avvikle virksomheten – og norsk leverandørindustri vil stå uten en viktig døråpner. Det hadde vært forståelig om stortinget ønsket en annen organisering av virkemiddelapparatet. Men brå og uforutsigbare kutt som dette er uheldig på flere vis. Det skaper uforutsigbarhet for de ansatte og hvordan vi skal videreføre kompetansen og prosjektene NORWEP bistår.
Dette mister vi
NORWEP bidrar veldig konkret – med kontaktpunkter, kunnskap om markedene og hjelp til å lande kontrakter. NORWEP arrangerer årlig over 3.000 forretningsmøter for og gir flere enn 2.000 salgsråd til norske selskap. Mister vi NORWEP, vil det særlig ramme 1) norske små og mellomstore bedrifter (SMB-er), 2) oppdrag langs kysten og 3) omstillingen til fornybar teknologi:
1) 70 prosent av bedriftene NORWEP hjelper er i SMB-segmentet. Disse selskapene står for mye av innovasjonen og arbeidsplassene i Norge, men har ikke mulighet til å bygge internasjonale nettverk. NORWEP gjør det mulig for dem å komme i kontakt med prosjekter og kunder de ellers aldri ville nådd – alt fra løsninger for balansering av energisystemer i Europa og havvindprosjekter i Singapore, til verfts kontrakter i Dubai, maritime tjenester i USA og utstyrsleveranser i Brasil. Uten støtten blir det langt vanskeligere, om ikke umulig, for mange av disse selskapene å finne rett inngang i kompliserte internasjonale verdikjeder – eller få innpass hos de rette kundekontaktene.
2) Eksporten blir stadig viktigere for norsk økonomi. Etter hvert som aktiviteten på sokkelen er ventet å avta, trenger norske verft og leverandørselskaper nye prosjekter å fylle ordrebøkene med. Da blir tilgang til eksportmarkedene avgjørende for å opprettholde verdiskaping og arbeidsplasser. Analyser viser at det er mulig å øke eksporten betydelig fra dagens nivå, men det vil kreve at noen som NORWEP hjelper norske bedrifter inn på rett sted i komplekse verdikjeder som inngår i internasjonale prosjekter.
3) Eksport av norsk teknologi er et effektivt omstillings- og klimatiltak. I Norge har blant annet høye klimaavgifter presset fram løsninger som karbonfangst og -lagring, elektrifisering og avansert digital styring. Når andre land nå skal kutte egne utslipp, ser de derfor til Norge. Dette er en gylden mulighet for vekst i industrien som skaper konkurransekraftige norske teknologiløsninger, som også bidrar til store utslippskutt. Hvis verden produserte petroleum med like lave utslipp som i Norge, ville det i teorien bety et kutt på 1,2 milliarder tonn CO₂ hver eneste dag – som sparer mer enn ni ganger Norges totale utslipp hvert år.
Virkemiddelet som virker
Gjennom ulike evalueringer og tredjeparts analyser har NORWEP gjentatte ganger blitt trukket frem som et av de mest treffsikre og kostnadseffektive virkemidlene vi har. «NORWEP-modellen» er målrettet mot salg, oppsettet er fleksibelt og effektivt, og verdien er godt dokumentert – både for staten og norske leverandører. Metodene vi bruker gir verdifull erfaring som hele virkemiddelapparatet kan dra nytte av.
Vi forstår at budsjetter handler om prioriteringer og at den politiske situasjonen er krevende. Men å plutselig fjerne virkemiddelet som gir økt eksport, flere arbeidsplasser og bidrar til teknologiutvikling, vil svekke norsk konkurransekraft i en tid der behove t for nye markeder er større enn noen gang.
Derfor håper vi at Stortinget nå benytter muligheten til å opprettholde støtten til NORWEP slik at vi kan fortsette det viktige arbeidet. Norge har ikke råd til å miste et av virkemidlene som virkelig virker.
Hilsen Carine Klemmetsen, Energi Teknikk AS, Jan Kristian Haukeland, DOF, Geir Seland, Øglænd Systems, Bjørg Hansen, HMH , Harald Eliassen, Equinor, Julie Wedege, Statkraft, Tore Ulstein, Jo Kjetil Krabbe, Aker Solution
English (US)