2 weeks ago
16
Det er viktig at vi passer på ressursbruken i kommunen. Alle ønsker at en størst mulig del av fellesskapets midler går til å gi tjenester nær innbyggerne.
Men leserinnlegget til Kristiansand Senterparti, der de blant annet hevder at Kristiansand er «overadministrert», gir et ensidig bilde.
Styring, kvalitetssikring og lovpålagt arbeid gjør at tjenestene fungerer. Uten god økonomistyring, HMS, godt personvern og beredskap, vil risikoen for sløsing og alvorlige feil øke.
Kristiansand kommune forvalter et budsjett på om lag 11 milliarder kroner, er Sørlandets største arbeidsgiver med over 9000 faste stillinger, og gir sine nær 120.000 innbyggere tjenester gjennom hele livsløp. God administrasjon og godt byråkrati ligger i bunnen når pengene brukes riktig, når politiske vedtak skal gjennomføres, når ansatte har trygge arbeidsforhold, og når innbyggerne får tjenester som oppfyller lovkrav.
Når noen snakker om å «flytte penger fra administrasjon og ut i praksisfeltet», er det viktig å huske at gode tjenester ikke oppstår av seg selv. Gode tjenester krever planlegging, koordinering og kontroll samt trygge ansatte som har gode ledere som er tilgjengelige for dem. Jeg er enig med Senterpartiet at vi ikke skal ha for mange ledere, men vi skal heller ikke ha for få. En organisasjon som er underledet, vil ikke gi bedre tjenester – tvert imot kan det føre til dårligere kvalitet, høyere sykefravær, mer tilfeldighet, og høyere risiko.
Ja, vi skal bruke ressursene klokt. God administrasjon er en forutsetning for at tjenestene skal være trygge, rettferdige og bærekraftige.
English (US)