2 hours ago
1
Ambulansetjenesten i Mosjøen skulle styrkes. Nå varsles det om ødelagte medisiner og krevende arbeidsforhold.
Publisert 24.01.2026 11:35
Smertestillende, hjertemedisiner og antibiotika.
Det er kun et fåtall av medisinene som lagres i ambulansene på Mosjøen.
Men slik situasjonen er på ambulansestasjonen i dag, risikerer medisinene å bli ødelagt.
– Ingen av medisinene vi bruker, tåler frost.
Det fastslår Nils Petter Sandmo, som er hovedtillitsvalgt i Fagforbundet ved ambulansetjenesten i Mosjøen.
Og denne fredagen er det femten minusgrader, legger han til.
Måtte kaste alt
To ambulanser får ikke plass i garasjen i den midlertidige ambulansestasjonen. Det har ført til frost i bilene.
Derfor har ambulansepersonellet to ganger måttet kaste alle medisinene i ambulansene som har stått ute, for å så erstatte de med nye.
20.000-30.000 kroner anslår Sandmo at det kostet per bil.
Manglende garasjeplass til ambulansene er kun ett av flere punkter ambulansestasjonen tar opp i en bekymringsmelding til Helgelandssykehuset.
Helgelendingen omtalte saken først.
Les hele bekymringsmeldingen nederst i saken.
– Ført bak lyset
14. mars fattet Helse Nord en ny funksjons- og oppgavedeling i Helgelandssykehuset.
Blant annet skulle akutt- og døgnfunksjonene legges ned i Mosjøen og overføres til lokalstasjoner i Sandnessjøen og Mo i Rana.
Derfor ble det også vedtatt at ambulansetjenesten i Mosjøen skulle styrkes innen overføringen.
«Dette innebærer blant annet økt kapasitet på ambulansebiler, utrulling av Trygg Akuttmedisin samt etablering av slagalarm i Mosjøen» står det i vedtaket.
Men siden tjenesten ble lagt ned 1. oktober, har lite skjedd, mener hovedtillitsvalgte.
– Befolkningen og de ansatte er ført bak lyset, sier Sandmo.
– Vi har ikke fått det vi var lovet. Noen springer fra ansvaret sitt, legger han til.
Økt belastning og sårbar bemanning
I bekymringsmeldingen pekes det på en rekke problemer som følge av omstruktureringen:
- Uegnede lokaler: for gamle, for små, dårlige hvilemuligheter, mangelfull hygiene, lager og manglende lokale for opplæring.
- Kraftig økt arbeidsbelastning: økt oppdragsmengde, høyere tidsbruk per oppdrag på grunn av lange kjøreturer og manglende fasiliteter for hviling.
- Sårbar bemanning: vanskelig å rekruttere nok ansatte. Ofte er kun tre av fire biler bemannet.
- Manglende kompensasjon: økt ansvar og arbeidsmengde uten økonomisk tillegg.
– Vi er veldig sårbare. Vi kommer ikke til å klare å levere de tjenestene vi skal levere ut til befolkningen, jamfør spesialisttjenesteloven, sier Sandmo.
Bekymringsmelding – Ambulansestasjon Mosjøen
Det fremmes med dette en bekymringsmelding knyttet til arbeidsforhold, drift, bemanning, og beredskap ved ambulansestasjon Mosjøen. Forholdene som beskrives nedenfor gir grunn til bekymring når det gjelder både ansattes arbeidsmiljø, kompetansevedlikehold og forsvarlig drift av prehospital tjeneste.
Arbeidsforhold og hvile
Ambulansestasjonen mangler tilfredsstillende fasiliteter for hvile og restitusjon. Lokalene er over 20 år gamle og opprinnelig bygget for én døgnbil og én dagbil, og fremstår ikke tilpasset dagens drift, bemanning eller aktivitetsnivå. Dette medfører begrensede muligheter for forsvarlig hvile mellom oppdrag, særlig i perioder med høy belastning. Problemer med lagerkapasitet, ingen mulighet og overholde hygieniske prinsipper, er økt fare for smitte. Det er inngått avtale om en midlertidig stasjon, men premissene for bruk av denne er ikke lenger til stede da den ble inngått med intensjon om og ha ny ambulansestasjon oppe og gå innen cirka 1,5 år etter nedleggelse av akuttfunksjonen i Mosjøen. Samt at det er store mangler, Biler står ute og snør nede. Medisiner blir ødelagt av kulde, her er det flere faktorer som ikke fungerer.
Økt aktivitet og belastning
Det har vært en betydelig økning i aktivitet over tid. Antall timer i bil har økt, og kjørte kilometer har økt fra et tidligere gjennomsnitt på cirka 6 000 kilometer per måned til rundt 20 000 kilometer per måned. Dette innebærer lange transporter og økt belastning for ansatte, ofte i krevende situasjoner med alvorlig syke pasienter.
Økningen i aktivitet har i begrenset grad blitt fulgt opp med tilpasninger i rammebetingelser, bemanning eller støttefunksjoner.
Bilpark og bemanning
Det er gjennomført kutt i investeringer i bilparken, med planlagt reduksjon i antall nye ambulansebiler frem mot 2029. sees på med bekymring da det vil bli kjørt mere og lengre transporter. Til tross for ansettelse av 12 nye medarbeidere, så sliter vi fortsatt med rekruttering. Per i dag klarer man kun å bemanne 3 biler i store deler av perioden, noe som oppleves som sårbart sett opp mot oppdragsmengde, geografisk ansvarsområde og forventninger til beredskap. og det er vedtatt 4 biler som en følge av strukturvedtaket.
Kompetansekrav og øving
Det er betydelige utfordringer knyttet til å opprettholde og videreutvikle nødvendig kompetanse i tråd med gjeldende krav. Økt oppdragsmengde og høy arbeidsbelastning gir mindre tid til faglig oppdatering, trening og øving i arbeidstiden. Videre mangler ambulansestasjonen egnede rom og fasiliteter for praktisk øving og simulering, noe som ytterligere begrenser muligheten for systematisk kompetansevedlikehold. Dette oppleves som bekymringsfullt, både for den enkelte ansatte og for kvaliteten på tjenesten over tid. Ambulansestasjonen er per dags dato stengt for gjennomføring av fagdager av vernetjenesten, dette må gjennomføres ved og leie lokaler.
Omstilling og kompensasjon
Omstillingsprosessen har medført økt ansvar og flere arbeidsoppgaver for ansatte i prehospital tjeneste. Det er ikke gitt kompensasjon i etterkant, til tross for at medisinsk sengepost og kirurgisk sengepost har mottatt økonomisk kompensasjon som følge av økt belastning stabilisering av arbeidsstokken. Jeg viser til informasjonen om at medisinsk og kirurgisk avdeling har fått et tillegg på 20 000 og for de med 10 års ansiennitet kr 40 000 per ansatt fra 01.10.2025, som et tiltak knyttet til rekrutteringsutfordringer og økt arbeidsbelastning.
Dette tiltaket er forståelig sett i lys av situasjonen der, men det fremstår samtidig urovekkende at tilsvarende vurdering ikke ser ut til å være gjort for prehospital avdeling – til tross for at våre rammebetingelser over lengre tid har vært minst like krevende.
Vi har i etterkant av nedleggelsen i Mosjøen hatt betydelig økt arbeidsmengde, mer omfattende oppgaveportefølje og vedvarende rekrutteringsutfordringer. Belastningen for ansatte er vesentlig, både faglig og organisatorisk. Etter vår vurdering er dette direkte sammenlignbare forhold med de avdelingene som nå har mottatt tillegg.
Det er videre fremmet søknad om tillegg fra våre tillitsvalgte, uten at vi så langt har mottatt noen tilbakemelding. Dette oppleves svært uheldig, og bidrar til økende frustrasjon og opplevelse av forskjellsbehandling blant ansatte i prehospital tjeneste. Ble mottatt som et slag i magen hos personellet.
Dette bidrar til økt slitasje, frustrasjon og redusert motivasjon blant ansatte.
Konsekvenser og videre bekymring
Den samlede belastningen har ført til økt slitasje blant ansatte, og flere har begynt å vurdere sin videre stilling. Dette gir grunn til bekymring for rekruttering, kontinuitet, kompetanse og fremtidig beredskap ved ambulansestasjon Mosjøen. Verne og tillitsvalgte blir daglig konfronter av ansatte som sier de vurderer sin arbeidssituasjon. Vi anser det som en kritisk situasjon vi er i. Det må gjøres umiddelbare tiltak for å stabilisere situasjonen. Våre bekymringer er rettet inn i AMR og AMU som er informert om situasjonen. Dette er en kort oppsummering av utfordringer vi står i, og vi frykter å ikke klare å levere di tjenester befolkningen har krav på og som er nedfelt i spesialisthelsetjenesteloven.
Det bes om at forholdene vurderes nærmere, og at det straks iverksettes nødvendige tiltak for å sikre forsvarlige arbeidsforhold, bærekraftig drift og tilfredsstillende beredskap. Hvis ikke er det stor risiko for beredskapen og den videre daglige drift av ambulansen i Mosjøen.
Gøran Olufsen
Klinikk verneombud
Nils Petter SandmoHovedtillitsvalgt Fagforbundet Prehospital klinikk
– Ikke optimalt
Helgelandssykehuset er ansvarlig for driften av ambulansestasjonen.
De skriver i en epost til TV 2 at de har full forståelse for at de ansatte berøres av utfordringene beskrevet i bekymringsmeldingen.
De anerkjenner at manglende garasjeplass har skapt utfordringer.
– Det er rapportert to avvik med denne problemstillingen, derfor er det anskaffet temperaturovervåking som skal installeres for å hindre gjentakelse.
De er også enig i at hvilerommene ikke er optimale og at de ikke tilfredsstiller krav til arbeidslokaler og hygieniske forhold.
Når det gjelder lokaler for trening og kompetanseheving, sier de at de har alternative lokaler, men at de ikke er plassert i tilknytning til ambulansestasjonen.
– Dette betyr at personellet må forflytte både seg og utstyr for å kunne ha gode nok forhold til å drive kompetanseheving. Dette er heller ikke optimalt, men løsbart, sier klinikksjef for prehospital klinikk Jørgen Nilsen ved Helgelandssykehuset.
Men de er ikke enige i at ambulansetjenesten ikke ble styrket før akutt- og døgnfunksjonen ble flyttet.
– Forsvarlig
Helgelandssykehuset skriver at de styrket ambulansetjenesten med både personell, ambulansebiler og utstyr i forkant av omstruktureringen.
– Personell til faste stillinger og utstyr er vi i mål med, men ambulansestasjonen er vi ikke i mål med, sier Nilsen.
– Hovedtillitsvalgt frykter at ambulansetjenesten ikke vil klare å levere lovpålagte tjenester. Mener dere at dagens beredskap er fullt forsvarlig og i tråd med lovkravene?
– Ut ifra den aktivitet som er i området, har Helgelandssykehuset en forsvarlig tjeneste i tråd med lovkravene, fastslår Nilsen.
– Befolkningen får den ambulansetjenesten de skal ha. Det er de ansatte som ikke har gode nok arbeidsforhold før en endelig ambulansestasjon er på plass.
– Så raskt som mulig
Egentlig skulle en ny ambulansestasjon blitt bygget nå.
Men byggesøknaden ble stoppet av vertskommunen og prosessen ble satt delvis på vent mens klagebehandlingen mot statsforvalteren har pågått, skriver Nilsen.
At Helgelandssykehuset stanset den første konkurransen grunnet pris, gjorde tidsfaktoren til en ytterligere utfordring, legger han til.
– Ventetiden fraskriver oss naturlig nok ikke ansvaret for å ha gode fasiliteter for de ansatte, og vi ser at rotårsaken til utfordringene i bekymringsmeldingen er at byggingen av nye fasiliteter har blitt utsatt. Dette ønsker vi å få på plass så raskt som mulig, sammen med de ansatte, fastslår Nilsen.
English (US)